🎋Püf Bilgiler -16 📌 Dışsal Motivasyon

Dışşal Motivasyon Tanım: Toplumun ve ailenin beklentileri, ödül ve ceza sistemleri, uygulanan öğretim modelleri, arkadaş ortamının eğilimleri gibi çevresel faktörlerdir. Kişilerin dış etkenlere bağlı olarak motive olması beklentilerini yükseltir. Beklentilerin yükselmesi ve çevresel motivasyon kaynaklarına bağlılık kişinin zorluklar karşısında pes etmesine ve...

Devamı

🎋Püf Bilgiler -15 📌 İçsel Motivasyon

İçsel Motivasyon: Tanım: Bireysel hedefler ve niyetler, kendine güven, risk alma, kaygı ile baş etme, merak gibi kişisel faktörler ile kişinin kendi kendini motive edebilmesidir. Az görülür, bollaşmalıdır. Doğru...

Devamı

🎋Püf Bilgiler -14 📌 İş Akış Seması

Tanımı: İş akış şeması, bir sürecin faaliyetlerin akışını teknik bir dille, uluslararası geçerli sembollerin kullanımıyla anlatma biçimidir. Nasıl Çizilir? İş adımlarının kutucuklar içine yazılır. Kutucuklar öncelik sıraları ve ilişkiler arası yönlerini belirtmek amaçlı oklarla birleştirilir. Dikkat edilmesi gerekenler: İş akış sürecinin nerede...

Devamı

🎋Püf Bilgiler -13📌 SWOT

Tanımı:  SWOT Analizi, bir projede ya da bir ticari girişimde kurumun, tekniğin, sürecin, durumun veya kişinin güçlü (Strengths) ve zayıf (Weaknesses) yönlerini belirlemekte, iç ve dış çevreden kaynaklanan fırsat (Opportunities) ve tehditleri (Threats) saptamak için kullanılan stratejik bir tekniktir. (Kaynak: https://tr.wikipedia.org/wiki/SWOT_analizi) Kurumlarda Nasıl...

Devamı

🎋Püf Bilgiler -12 📌 Yönetici/ Lider

Bir kuruluşta yönetimle uğraşan kişiye fiilden türeterek yönetici, bir grubun başında bulunan ve yönlendiren kişiye lider diyoruz. Muhtemel ortak yanları: Yönettikleri işe olan hakimiyetleri ya da sektörel tecrübeleri Yenilikçi olmaları Vizyon Farkları: Lider  yaratıcıdır. Yönetici olanın devamlılığını sağlar. Liderler sadece vizyon sahibi değildir. İnsanlara...

Devamı

🎋Püf Bilgiler -11 📌 Kurumsal Yetkinlik

Kurumsal Yetkinlik: 📌Tanımı: Bireylerin yetkinlikleri olduğu gibi kurumlarında yaşayan organizmalar olarak kurum kültürlerine ait yetkinlikleri mevcuttur. Bu yetkinlikler üç ana gruba ayrılır: Temel Yetkinlikler: Tüm çalışanlarda olması istenen ve kurum kültünün özünü yansıtan yetkinliklerdir. Fonksiyonel Yetkinlikler: Daha çok masa başı çalışan ve/veya orta...

Devamı
Visit Us On FacebookVisit Us On TwitterVisit Us On Linkedin