Örnek aldığımız insanlara dönüşüyoruz. Peki ya örnek aldığımız insanın arkasında gölge olmak?? Bir geçmiş zaman anısı: Vaktin birinde çalıştığım bir işletmede potansiyeli çok yüksek ancak bulunduğu yerden, durumdan, ortamdan genel memnuniyetsizlikleri olan bir çalışan vardı. İş hayatındaki ilk deneyimi sayılırdı. Mesleğini sevdiğini söylüyor ve kariyer planları kuruyordu. Ancak maalesef kendisini diğer kişilerle kıyaslıyor, sürekli olarak …
İK Makaleler
Sessiz Vazgeçiş
“Quiet Quitting” / “Sessiz Vazgeçiş”/ “Sessiz İstifa” Dünyada adını ‘Quiet Quitting’ olarak duymaya başladığımız ve ülkemizde “Sessiz Vazgeçiş”/ “Sessiz İstifa” isimleri ile ifade edilen yeni bir iş dünyası terimi ile karşı karşıyayız. Yeni derken? Hüzünlü, romantik bir adın altına gizlenmiş olan bu terim aslında Y kuşağının yönetici, Z kuşağının çalışan olmaya başladığı bu yılların çok …
Perhiz vs. Lahana Turşusu
“Bu ne perhiz, bu ne lahana turşusu” = “Kendi sözleriyle çelişecek şekilde davranmak” Bir İnsan Kaynakları Anısı: /Kurum kültürü mağduru bir yönetici anısı… Bahsi geçen kurum kültürü: Şeffaflık konusunda çok yolu olan, güven problemleri yaşayan, kurumsallık seven, kurumsallaşma yönünde stratejiler üzerinde çalışan kocamaaan bir işletme… Tepe yönetimin yönetim anlayışı; “Böl parçala yönet” Bu kültüre bağlı …
Plazanın Hayalleri/ Operasyonun Hayatları
Betimleyelim: Plazanın üst katı: Ferah bir ofis Buluttan bir manzara Filtre kahve kokusu Sessizliği üç şey bozabilir: Topuk sesi, klavye sesi, tepe yönetici’nin sesi Operasyonun göbeği: Karmaşık bir görüntü Sürekli bir uğultu Ortamın ferahlığı koşturma içinde çalışan operasyonucunun gözüne çok da görünmüyor Personel dinlenme alanı ile çalışma alanı arasında mesafe… Sesleri üç şey kesebilir: …
Basit Güzeldir!
Bir önceki yazımda “Rutin Güzeldir!” başlığıyla konfor alanı rutinlerimizin övülecek taraflarından bahsetmiştim. Bazı kelimelere sadece beyaz ya da siyah olarak bakmanın körlük olduğu fikrindeyim ve “rutin” kelimesinin güzelliği gibi bugün de “basit” kelimesinin iş dünyasına yansıyan güzel yanlarını irdelemek isterim. Bu yazımı da “Basit Güzeldir!” diye açıyor ve işleri karmaşık hale getirmenin havalı görünme durumuna …
Rutin Güzeldir!
Uzun bir aradan sonra “Rutin” kelimesinin beni teşviği ile yazıyorum. Çünkü 11 Mart 2020 tarihi itibari ile sağlığımızı etkileyecek koşullar gereğince hayatlarımızın pek çok rutini değişti. Severek izlediğim Melikşah Altuntaş’ın “Az TT” isimli kısa videolarında “önce anlatacağı konunun başlığını TDK’dan sorgulatma; sonra konu ile ilgili derdini anlatma rutini” benim yazılarımda da mevcut ve bu rutinim …
Çevik Bir İyi Uygulama Örneği
Hayatımızı kaplayan pandemi dolayısı ile çalışmalarımız, görüşmelerimiz ve paylaşımlarımız online şekilde devam ediyor. Ben de bu yıl ikinci kez MCT İnsan Kaynakları Zirvesinin Liderler Kahvesi platformunda konuşmacı olma fırsatını yakaladım. Önce biraz etkinlik hakkında bilgi vermek istiyorum: Her yıl MCT tarafından düzenlenen ve Türkiye’nin ve Avrupa’nın en büyük İnsan Kaynakları Konferansı olma özelliğini taşınan MCT İnsan …
İK’da Sektörel Deneyim
Her mesleğin deneyimlenebilecek farklı şekilleri var. Meslek edindikten sonra iş bitmiyor. Hepimiz kendi kişiliğimize uygun olan alana doğru eğilim gösteriyor ve kariyerimizi şekillendiriyoruz. Kimi zaman da hayat önümüze düz olanı sunuyor, kabulleniyoruz. Fotoğrafçılık eğitimi alıp bu yolla para kazanmak isteyen bir kişi doğa fotoğrafçısı olurken, bir başka kişi doğum fotoğrafçılığına yönelebiliyor. Bir makine mühendisi proje …
Yakın Zamanda Yolculuk
Yakın Geçmiş Zamana Yolculuk: Şubat sonu bir iş seyahatine çıkmıştım. Çalışmakta olduğum Turizm Şirketi için stajyer alımı yapmak üzere bir Meslek Lisesi ile görüşmeye gitmiştik. Şirketimizin tanıtımı, genç öğrencilere staj boyunca vereceğimiz imkanlar, velilerin sorularına cevaplar, öğrencilerin uygunluğu ve istekliliği ile ilgili görüşmeler ile geçen oldukça verimli 3 gün geçirmiştik. Kısa vadeli, insanın manevi tarafını …
Çilekli Öneri Sistemi Pastası
Yine bir sistem kuruyorum. Yeni bir sistem kuruyorum. Pek çok firma için alışılagelmiş ancak hiç uygulamamış firmalara kurulduğunda çilekli pasta tarifi gibi gelen sevimli bir sistem kuruyorum. Bu kurguyu sanırım 6 veya 7. kez yapıyorum. Kurarken, işletirken ve sürdürülebilir, yaşayan bir sistem olmasını sağlarken edindiğim tecrübeleri cebimde biriktirdim. Şimdi de bu birikenleri “Nedir Bu Öneri Sistemi?” diyenler …