Buluttan Düşenler
Buluttan Düşenler
PERYÖN Akdeniz 1. İnsan Yönetimi Zirvesi Yaklaşık iki yıl önce Antalya’da bir grup İnsan Kaynakları Gönüllüsü olarak yola çıktığımız PERYÖN İnsan Yönetimi Derneğinin Akdeniz Temsilciliğini açma hikayemizin ilk büyük organizasyonunu 06/12/2019 tarihinde Antalya/ Muratpaşa Türkan Şoray Kültür Merkezinde düzenledik. Genelde katıldığım eğitim, zirve ve benzeri etkinliklerden notlar çıkartıp okurlara özet bilgi aktarmaya çalışırım. Ancak bu yazıda …
Buluttan yazılar düşüp bu sitenin içine yerleşeli 4 yıl bitti. Yaş günü kutlu olsun.🎂 Sadece yazmadım, yazdıklarımı okuyanlarla konuştum. Sadece yazmadım, yazanlarla tanıştım. Övgüler aldım; mutlu oldu. Yergiler aldım; geliştim. Aralanan kapıların ışığında dans ettim 😊 O kadar çok “iyi ki” doldu ki cebim… İyi ki, iyi ki kalemimi kendime saklamadım. İyi ki, iyi ki bir …
“Gerekli olanın bittiği yerde lüks başlar” Coco Chanel
Bu ay bir eğitim konusu için değişim yönetimi kavramı hakkında sıkı bir araştırmaya girdim. Sonrasında da kafamda şekillenenleri siteye uygun bir yazı ile dökmek için pamuk eller klavyeye dedim ve derlediklerimi yorumlarımla birleştirerek yazıya döktüm. Değişim kavramını araştırırken bu sürece üç farklı boyuttan bakmak gerektiğini keşfettim: Süregelen, engellenemeyen değişim (büyümek, yaşlanmak gibi hayatın getirdikleri ile) …
İki tip vardır şu hayatta Kimi “kendi sorununu” çözer, kimisi “sorunun kendisini” çözer. Anonim
Dallı budaklı bir mesleğiniz varsa zirvesini görmek için her dalına tutunmanız ancak basacağınız alanları tek bir yönünde belirlemeniz gerekiyor. Oradan oraya zıplarsanız, düşüverirsiniz. Aynı metafor hayatın pek çok alanında geçerli. 🙂 Hatice Bulut
“ Yolun ortasında durmak tehlikelidir. Ya geri çekilin ya da ileri gidin. Yoksa her iki taraftan da size araba çarpabilir.” Margaret Thatcher
Geçen haftalarda, 2016 yılında kaleme aldığım “Yeterli Yetkinlik Seviyesi” yazıma uzun bir yorum aldım. Yorumun içinde bana yeni bir yazı için ilham veren bir bölüm vardı. Şöyle yazıyor: “Sanırım insanlarda şöyle bir huy var; bir işi 1-2 sene yapan hemen kendini o işin uzmanı/ustası olarak görmeye başlıyor. Bu kelimeler o kadar bol keseden atılıyor ki. O yüzden …
O okudu, ben dinledim… 🌱 Onu dinlerken, yaslamadım başımı, omuzuna ya da dizine… 🌱 Yaslasam başımı, göremezdim; aynı satırlarda duraksayan, sorgulayan, gülümseyen, hüzünlenen bakışlarını… İyi ki izledim onu… 🌱 Birinci hikaye yaşam maratoncusunun son durağa koşarken uğradığı durakları tasvir ediyordu. 🌱 Bizim de “biz” olana kadar durduğumuz duraklar, döndüğümüz virajlar ve beklediğimiz köşe başları geçti, …
Kurum Kültürünün çalışanlar üzerine etkilerine dair bir anekdot Dialog: -İyi bir yönetici sence nasıl olmalı? – Çalışanını koruyup kollayan biri olmalı Sohbetin yaşandığı şirkette korunma, kollanma önemli çünkü koltuk kaygısı var. Oysa koltuk kaygısı yerine iyi bir kariyer kurgusu olsa cevap “çalışanını geliştirmesi” olurdu. Hatice Bulut
Hata: Hiçbir akış bulunamadı.
Bir akış oluşturmak için lütfen Instagram Akışı ayarlar sayfasına gidin.