Tanımı: SWOT Analizi, bir projede ya da bir ticari girişimde kurumun, tekniğin, sürecin, durumun veya kişinin güçlü (Strengths) ve zayıf (Weaknesses) yönlerini belirlemekte, iç ve dış çevreden kaynaklanan fırsat (Opportunities) ve tehditleri (Threats) saptamak için kullanılan stratejik bir tekniktir.
(Kaynak: https://tr.wikipedia.org/wiki/SWOT_analizi)
Kurumlarda Nasıl Uygulanır?
SWOT yapımı için artı şeklinde bölünmüş, bölümlere güçlü yön, zayıf yön, fırsat ve tehdit başlıkları yazılmış kağıtlar hazırlanır. Tüm çalışanlara ilgili kurum ve/veya departmanın güçlü ve zayıf yönlerini, fırsat ve tehditlerini, madde sayısı sınırlandırılarak ( 3’er madde veya 5’er madde şeklinde) yazmaları istenir. Tüm çalışanlardan alınan veriler eşleştirilir. Hangi maddeden kaç tane çıktığı sayılarak, çoktan aza doğru maddeler sıralanır. Yapılacak bir toplantı ile kurumun öne çıkan güçlü, zayıf yönleri, fırsat ve tehditleri açıklanır. Zayıf yönleri güçlendirmek, tehditlerden sakınmak, güçlü yönlerini etkin kılmak, fırsatlardan faydalanmak adına aksiyon planları alınır. Aksiyon planlarını hayata geçirmek için çalışanlar görevlendirilir. Hedef, bir sonraki swot çalışmasına kadar alınan aksiyon planlarını tamamlayarak kurumu güçlü ve dinamik kılmaktır.
Hatice Bulut
İnsan Kaynakları Danışmanı & Eğitmen
