Yakın zamanda düzenlenecek olan “Kariyer Planlama ve Yetenek Yönetimi” eğitimim için taze bir sunum hazırladım. Tazecik çünkü henüz sunmadım. 🙂 Üstat bildiğim bir hocamın öğrettiği şekil de; her eğitim öncesi sunumumu, sanki o konuyu daha önce hiç bilmiyormuşum gibi yeni baştan araştırarak hazırlamayı, kendime felsefe edindim. Alanları ile ilgili eğitim veren herkese de bu yolu …
görev tanımı
Yönetimin Dikkatine: İK
İnsan kaynakları bilindiği üzere; Kendi içinde pek çok kollara ayrılan, Küçük ölçekli firmalarda yalnızca zorunlu kısımları üzerine eleman istihdam eden (özlük ve bordro), Gelişmekte olan firmalarda mülakatlarında eklendiği, Kurumsallaşma yolunda ilerleyen firmalarda görev tanımlarının sorgulanmaya başladığı, Kurumsallaşmanın planlı bir şekilde gitmesini arzulayan ve gelecek öngörüsü olan firmalarda danışmanlık desteğinin alındığı, Kurumsal firmalarda performans sisteminin belli …
İnsan Kaynaklarının Temel Yapı Taşı; İş Analizi
Bir Binayı sağlam inşa etmek için kolonlarını sağlam yapmanız gerekmektedir. İş analizi de, insan kaynakları süreçlerini işletmek adına kurulan sistemin kolonlarını oluşturur. Doğru yapılmış bir iş analizi, her bir sürecin dayanağı, ilham kaynağı ve destekçisi olacaktır. Görev dağılımının doğru yapılmadığı bir işletmede kargaşa kaçınılmazdır. Kimin ne iş yaptığının bilinmemesi; “ o ne iş yapıyor ki?”, …
X’lerin Y Mesleklerini Tanıma Hikayesi
X kuşağı ailelerimiz bize geleceğimiz için, devlet kapısında doktor, öğretmen, polis, asker vb. meslek gruplarını öngörmüştü. Özel sektörde işçi ve işveren vardı yalnızca… Yokluk kıtlık nedir bilen X kuşağı ebeveynler, Y kuşağı çocukları için “işveren olamayacaksa işçi olup mağdur da olmasın” diyorlardı, kendi aralarında. Ancak Y farklı bir kuşaktı teknoloji ile paralel gelişiyordu. Y kuşağı …