Buluttan Düşenler
Buluttan Düşenler
“Bu ne perhiz, bu ne lahana turşusu” = “Kendi sözleriyle çelişecek şekilde davranmak” Bir İnsan Kaynakları Anısı: /Kurum kültürü mağduru bir yönetici anısı… Bahsi geçen kurum kültürü: Şeffaflık konusunda çok yolu olan, güven problemleri yaşayan, kurumsallık seven, kurumsallaşma yönünde stratejiler üzerinde çalışan kocamaaan bir işletme… Tepe yönetimin yönetim anlayışı; “Böl parçala yönet” Bu kültüre bağlı …
Tam da yeni yıl zamları konuşulurken ve ücret yönetim sistemleri hatrı sayılır şekilde masalarımıza konu olmuşken; ben de sistemlerin fark yaratan uygulamaları, ücret yancıları “Yan Haklar” konusunu seçtim, kendime. Nedir bu “Yan Haklar”? Ücrete ek, çalışana jest, işverene imaj sağlayan seçenekler “Yan Haklar” 🙂 İnsan Kaynaklarının moderatörlüğünde, yönetimin elinde, bütçenin gerçekçiliği ile örtüşmesi gereken bir kavram olan “Yan …
Küreselleşme, işletmeler arası rekabet, çalışan verimliliği, süreklilik ve kalite kavramları “Ücret Yönetimi”nin önemini adım adım öne çıkartıyor… Kavramın anlaşılması için öncelikle ücret kelimesinin tanımı ile başlayalım: Ücretin tanımı ile ilgili karşılaştığım en güzel ifade: Ücret; mal ve hizmet üretimine doğrudan ya da dolaylı olarak katkıda bulunan tüm zihinsel ve/veya bedensel emeğin karşılığıdır. Muammer Murat 30/09/07 …
Hata: Hiçbir akış bulunamadı.
Bir akış oluşturmak için lütfen Instagram Akışı ayarlar sayfasına gidin.