“Bu ne perhiz, bu ne lahana turşusu” = “Kendi sözleriyle çelişecek şekilde davranmak” Bir İnsan Kaynakları Anısı: /Kurum kültürü mağduru bir yönetici anısı… Bahsi geçen kurum kültürü: Şeffaflık konusunda çok yolu olan, güven problemleri yaşayan, kurumsallık seven, kurumsallaşma yönünde stratejiler üzerinde çalışan kocamaaan bir işletme… Tepe yönetimin yönetim anlayışı; “Böl parçala yönet” Bu kültüre bağlı …
kurum kültürü
🎋Püf Bilgiler -20📌 Kurum Kültürü Örneği
Kurum Kültürünün çalışanlar üzerine etkilerine dair bir anekdot Dialog: -İyi bir yönetici sence nasıl olmalı? – Çalışanını koruyup kollayan biri olmalı Sohbetin yaşandığı şirkette korunma, kollanma önemli çünkü koltuk kaygısı var. Oysa koltuk kaygısı yerine iyi bir kariyer kurgusu olsa cevap “çalışanını geliştirmesi” olurdu. Hatice Bulut
Kültür Stratejiyi Kahvaltıda Yer
Kültür Stratejiyi Kahvaltıda Yer Peter Drucker Açıklama: Eğer şirketin kültürüne uyumlu değilse, dünyanın en iyi stratejisinin bile, başarılı olması mümkün değildir. Çünkü her stratejinin %1’i planlama, %99’u her gün alınan kararlardan oluşur. (Michael McCann & Bob Faw) Bir stratejinin başarılı olması için, her gün alınan kararların ilk başta yapılan planlamayla aynı doğrultuda olması gerekir. Eğer şirketin kültürü, …
🎋Püf Bilgiler -11 📌 Kurumsal Yetkinlik
Kurumsal Yetkinlik: 📌Tanımı: Bireylerin yetkinlikleri olduğu gibi kurumlarında yaşayan organizmalar olarak kurum kültürlerine ait yetkinlikleri mevcuttur. Bu yetkinlikler üç ana gruba ayrılır: Temel Yetkinlikler: Tüm çalışanlarda olması istenen ve kurum kültünün özünü yansıtan yetkinliklerdir. Fonksiyonel Yetkinlikler: Daha çok masa başı çalışan ve/veya orta düzey yönetici olan kişilerden temel yetkinliklere ilave olarak beklenen yetkinliklerdir. Yönetsel Yetkinlikler: …
Kurumsallaşma Fobisi
İki kafadar beraber bir yola çıkarlar. Bir fikirleri vardır ve onu hayata geçirmek için girişimde bulunurlar. Bir sisteme hayat verirler. Alın teri dökerler, sermaye harcarlar, fikir üretirler, emek verirler ve yaşayan bir organizma yaratırlar. Yani, bir işletme kurarlar. İşe, belki bir çalışan istihdam ederek başlamışlardır, belki on… Zaman geçer… İşletme düşe kalka, yaralanarak ve tutunarak …
Kaynana İK 😇😈
Eskiden, erkek anneleri, vakti geldiğine kanaat getirdiklerinde, oğullarını evlendirmek için kız bakmaya başlarmış. Oğlunun evliliğinin mutlu olması için baktığı adayın boyunun, huyunun, suyunun belli kriterlere uygun olmasını istermiş. Hamamda yere düşen sabunun peşinden giden kızı süzerken, kahvenin tadına bakarken, kızın konuşmalarını dinlerken, mimiklerini süzerken, oğlu için kararını verirmiş. Oğlunu mesut düşlermiş, torunlarını güzel ve sağlıklı istermiş. Her …
Altın Günlerinde Dönüşüm
Üst not: Bu bir gözlem yazısıdır. Dolayısı ile yaşım kadar gördüklerim aktarılacaktır. 🙂 İnsanlar belli konuları konuşmak için bir araya geliyorlar… Organize şekilde toplanarak, “toplantı” yapıyorlar. Bizler de, iş yaşamında toplantıların önemini vurguluyoruz. Toplantıların yıllar içerisindeki değişimine de tanık oluyoruz. Tanıklık ettiklerimizi harmanlayıp, kimi zaman söze, kimi zaman yazıya döküyoruz. Bu yazı da böyle bir …