Geçen haftalarda, 2016 yılında kaleme aldığım “Yeterli Yetkinlik Seviyesi” yazıma uzun bir yorum aldım. Yorumun içinde bana yeni bir yazı için ilham veren bir bölüm vardı. Şöyle yazıyor: “Sanırım insanlarda şöyle bir huy var; bir işi 1-2 sene yapan hemen kendini o işin uzmanı/ustası olarak görmeye başlıyor. Bu kelimeler o kadar bol keseden atılıyor ki. O yüzden …
yönetim
Kurumsallaşma Fobisi
İki kafadar beraber bir yola çıkarlar. Bir fikirleri vardır ve onu hayata geçirmek için girişimde bulunurlar. Bir sisteme hayat verirler. Alın teri dökerler, sermaye harcarlar, fikir üretirler, emek verirler ve yaşayan bir organizma yaratırlar. Yani, bir işletme kurarlar. İşe, belki bir çalışan istihdam ederek başlamışlardır, belki on… Zaman geçer… İşletme düşe kalka, yaralanarak ve tutunarak …
Bağlı Çalışan Mı? Bağımlı Çalışan Mı?
Personel devir hızlarının etkileri ve mutlu çalışanlar üzerine yazılmış makalelerden, kitaplardan aklımda kalan sözler: Çalışanlar şirketleri seçer, yöneticiler yüzünden istifa eder. Aidiyet duygusu oluşmuş şirketlerde mutlu çalışanlar olur. Mutlu çalışan, şirketine başarı getirir. Devir hızı yüksek olan şirketlerde yönetsel problemler vardır. Devir hızı düşük olsun. Personel mutlu olsun. 😣 Peki ya aynı şirkette “uzun uzun” …
Holakrasi 👽
Yöneticisiz yönetim!😕 Holakrasi! Hay aksi!😱Ezber bozan bir yaklaşım gibi geliyor, özellikle de patronların ve yöneticilerin kulağına!👂 Koltuğunun kolunu bu kelimenin hayatımıza girişi ile birlikte daha sıkı tutanlar oldu.✊ Ancak kol artık kopuyor…💪 Y kuşağı etrafı kuşattı… Z’ler devreye girdi. Sistemler ve çarklar değişiyor. 🙅 🙆 🙋 Evden çalışma ortamlarının giderek arttığı, işe alım sistemlerinin yeniden şekillendiği …
Yönetimin Dikkatine: İK
İnsan kaynakları bilindiği üzere; Kendi içinde pek çok kollara ayrılan, Küçük ölçekli firmalarda yalnızca zorunlu kısımları üzerine eleman istihdam eden (özlük ve bordro), Gelişmekte olan firmalarda mülakatlarında eklendiği, Kurumsallaşma yolunda ilerleyen firmalarda görev tanımlarının sorgulanmaya başladığı, Kurumsallaşmanın planlı bir şekilde gitmesini arzulayan ve gelecek öngörüsü olan firmalarda danışmanlık desteğinin alındığı, Kurumsal firmalarda performans sisteminin belli …
Doğru İnsanı Doğru Noktaya Koymak
Hayatın şifresi gibi duruyor değil mi? Bunu hayatımız boyunca doğru yapsak kim bilir, kaç hatadan korunmuş, kaç kırgınlığı yaşamaktan teğet geçmiş olurduk? Yanlış eş, yanlış iş, yanlış arkadaşlık seçimleri bizlerden neler aldı, neler götürdü değil mi? Çok bilindik bir tabir ile hayat bize önce sınav yaptırdı, sonra dersi verdi. Bu yanlışlar karakterimizi şekillendirdi, olgunlaştırdı, bize …
İnsan Kaynakları Yönetiminin Tarihi
“Kişinin çalıştığı meslek grubunun tarihçesini bilmesi o meslek grubuna olan aidiyet duygusunu da fazlalaştıracaktır.” düşüncesi ile paylaşıyorum sizlerle; İnsan Kaynakları Yönetimi nerede başladı, neredeydi, nerelere geldi? “Buhar makinesinin icadı ile sanatkar olan işçiler makinelerde çalışmaya başlayarak işverenleri ile bireysel hukuklarını azaltmışlardır. Kuşkusuz o zamana kadar sanatkar pozisyonunda olan işçilerin önemli bir bölümüm bu vasıflarını kaybederek üretim etmenlerinden …