Buluttan Düşenler
Buluttan Düşenler
“Bu ne perhiz, bu ne lahana turşusu” = “Kendi sözleriyle çelişecek şekilde davranmak” Bir İnsan Kaynakları Anısı: /Kurum kültürü mağduru bir yönetici anısı… Bahsi geçen kurum kültürü: Şeffaflık konusunda çok yolu olan, güven problemleri yaşayan, kurumsallık seven, kurumsallaşma yönünde stratejiler üzerinde çalışan kocamaaan bir işletme… Tepe yönetimin yönetim anlayışı; “Böl parçala yönet” Bu kültüre bağlı …
Betimleyelim: Plazanın üst katı: Ferah bir ofis Buluttan bir manzara Filtre kahve kokusu Sessizliği üç şey bozabilir: Topuk sesi, klavye sesi, tepe yönetici’nin sesi Operasyonun göbeği: Karmaşık bir görüntü Sürekli bir uğultu Ortamın ferahlığı koşturma içinde çalışan operasyonucunun gözüne çok da görünmüyor Personel dinlenme alanı ile çalışma alanı arasında mesafe… Sesleri üç şey kesebilir: …
Kültür Stratejiyi Kahvaltıda Yer Peter Drucker Açıklama: Eğer şirketin kültürüne uyumlu değilse, dünyanın en iyi stratejisinin bile, başarılı olması mümkün değildir. Çünkü her stratejinin %1’i planlama, %99’u her gün alınan kararlardan oluşur. (Michael McCann & Bob Faw) Bir stratejinin başarılı olması için, her gün alınan kararların ilk başta yapılan planlamayla aynı doğrultuda olması gerekir. Eğer şirketin kültürü, …
Delegasyon 📌Tanımı: Kişi veya kurumun bir işi yapma sorumluluğunu, bir diğer kişi veya kuruma aktarmasıdır. En kısa tanımı ile görev devretmektir. 📌Ne işe yarar: Kariyer yol haritaları hazırlanırken, kıdem artışına ya da performansa bağlı yetkilendirmeler yapmak mümkündür. Kişilerin, yoklukları durumunda işlerini devredeceği çalışanları önceden belirlemiş olmak da kriz durumlarını önleyici bir uygulama olacaktır. 📌Dikkat: Yetki devri konusunda cimri …
İnsan; hakimiyeti, övgüyü, başarıyı ve takdiri sever. Ancak insan; zalim, olumsuzluk, başarısız veya sevimsiz de olabilir. Yöneticilerin, “işe alındınız” müjdesini verdikleri kişilerin sevinçlerinden pay çıkartmaları ve gurur duymaları, mümkündür. Ancak her sürecin başlangıcı gibi bitişi de söz konusundur. Kimi zaman işten çıkartmalarda hüzne ortak olmak, kimi zaman dik ve ketum bir tavır izlemek gerekmektedir. İnsan …
Çalışanlar: Ne zaman mutlu olacağım? Ne zaman terfi alacağım? Huzurlu çalışacak mıyım? Emeklerimin karşılığını ne zaman alacağım? Emekli olacağım günleri görecek miyim? Doğru işi mi yapıyorum? Yöneticiler: Sistem işliyor mu? Koltuğum sağlam mı? Daha üstü var mı? Kendimi nasıl geliştireceğim? Personeli nasıl çözeceğim? Nasıl sevileceğim? İş sahipleri: Nasıl büyüyeceğim? Nasıl kurumsal kimliğe sahip olacağım? Nasıl …
Hayatın şifresi gibi duruyor değil mi? Bunu hayatımız boyunca doğru yapsak kim bilir, kaç hatadan korunmuş, kaç kırgınlığı yaşamaktan teğet geçmiş olurduk? Yanlış eş, yanlış iş, yanlış arkadaşlık seçimleri bizlerden neler aldı, neler götürdü değil mi? Çok bilindik bir tabir ile hayat bize önce sınav yaptırdı, sonra dersi verdi. Bu yanlışlar karakterimizi şekillendirdi, olgunlaştırdı, bize …
Hata: Hiçbir akış bulunamadı.
Bir akış oluşturmak için lütfen Instagram Akışı ayarlar sayfasına gidin.